像回头的浪子一样，随着全球经济危机严重影响中国出口商的国外订单，中国的出口商们正把自己的产品销往国内。然而包括服装和电子产品在内的各种产品的出口商发现，进军国内市场并不容易。虽然有为国际品牌生产符合国际标准的产品的记录，但由于竞争非常激烈、在国内没有品牌以及国内销售网络不健全，许多出口商发现根难打开国内市场。
浙江贝克曼服饰有限公司一直为意大利的贝纳通等西方品牌生产服装，最近推出了国内男装品牌“布里·奥索”。公司副董事长陈建国说：“我们去年走访了美国和欧洲，看到那里的情况真的很糟糕，这使我们下决心把更多精力放在国内市场。”
贝克曼计划逐渐转变为西方品牌生产服装的模式，因为突然转变公司的经营模式风险很大。尽管如此，公司希望国内对其新衬衫品牌的需求很快能弥补出口订单因全球经济下滑而出现的下降。
从事零售咨询的通亚公司中国首席分析师保罗·弗伦奇蜕说，像贝克曼这样的公司很多。他说，服装公司突出重围的主要途径将是经过艰苦而耗资巨大的过程，创建自己的品牌或收风=购现有品稗。
许多公司可能会在竞争中被淘汰，因为它们没有准备好或者不能拿出需要的投资。
生产电子装置的深圳超维实业有限公司的销售员迈克尔·高(音)说，公司在把重点放在国内市场方面面临一些障碍。
企业文化的差异增加了转变的难度。他说：“国内客户截然不同。不管是产品的质量、客户本身的素质还是订单的大小，都不如国外的客户。’
就连商务部也承认存在障碍。商务部采取了一系列政策，鼓励出口型企业转向国内市场，包括今年第一次允许国内买主参加广交会。
国有电视台在近日关于广交会的报道中说，商务部正考虑如何改善物流网络，使出口型企业的转变更加容易。报道说，许多公司也对向国内供应商销售产品持谨慎态度，因为担心它们会窃取自己的知识产权。这也是外国公司在中国一直面临的问题。
尽管存在一些困难，人们对事态的关注却使中国的消费者受益，中国顾客发现他们有了更多的选择。
不到30岁的北京白领黄珊珊(音)说，过去几个月，她最喜欢光顾的一些商店里突然冒出了各种专用厨具、雨伞和其他器具。她说：“一看到它们，就觉得要是能有这些东西会很不错。不过有些服装是为外国人设计的，尺寸太大。”
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